大汉物流公司从供应链全面诊断、供应链战略目标制定、供应链关键优化策略设计与实施到供应链IT规划等方面，提供全程的服务，解决您的供应链难题。我们将根据您的供应链运作中的核心问题组合方案，以确保我们的服务为您产生*价值。具体而言，我们的服务内容如下： 

1.为企业提供集成供应链管理概念的导入、供应链计划、组织架构再造、业务流程搭建以及考核等指导工作；

2.为企业提供供应链管理战略制定、量化并协助企业规划供应链转型；

3.帮助企业规划企业的第三方物流供应商的合作战略，协助企业进行第三方物流供应商的选择，管理和考核。

4.帮助企业计划和管理供应链中的供求活动；

5.帮助企业改进采购操作和整个供应链的架构，争取到更理想的价格、降低成本、改善现金流运转，实现更高的效率；

6.供应链和物流管理解决方案中关键技术的研究。